Rebrendiranje: kako će prihvatanje promena razviti brend vaše kompanije

Kada bi vaše preduzeće trebalo rebrendirati

Podrazumeva se da rebrendiranje može da proizvede ogromne pozitivne rezultate za posao. I znate da je to istina kada su kompanije koje su specijalizovane za kreiranje brendova prve koje se rebrendiraju.

Oko 58% agencija vrši rebrendiranje kao način da podstakne eksponencijalni rast kroz pandemiju COVID-a.

Agencija za oglašavanje Trgovinsko udruženje

Ми смо Лимун.ио ste iz prve ruke iskusili koliko vas rebrendiranje i dosledno predstavljanje brenda mogu staviti ispred konkurencije. Međutim, takođe smo na teži način naučili da, koliko god jednostavno rebrendiranje zvučalo, nije samo razvoj novog logotipa ili dobijanje novog imena. Umesto toga, to je kontinuirani proces stvaranja i održavanja novog identiteta — dosledno prenošenje poruke koju želite da vaši klijenti povežu sa vašim brendom.

Dobar brend na svim platformama značajno povećava prihod organizacije do 23 procenta.

LucidPress, Stanje doslednosti brenda

A ovo je da pomenemo samo neke. U ovom kratkom i konkretnom članku ćemo vas provesti kroz proces rebrendiranja, podeliti savete, otkriti uobičajene zamke i pokazati vam kako da ih izbegnete.

Priča o rebrandu Lemon.io

Potrebno je samo 7 sekundi da se ostavi solidan prvi utisak.

Форбс

To znači da bi sedam sekundi moglo biti sve što imate da ubedite potencijalnog klijenta da izabere vas u odnosu na vašu konkurenciju. Iako je ovo samo po sebi prepreka, još je teže stalno ubeđivati ​​klijente da nastave da biraju vas. Ova spoznaja nas je dovela do uspeha u kome danas živimo.

Pre rebrendiranja:

Dozvolite mi da vam ukratko predstavim istoriju lemon.io.

Lemon.io je prvobitno razvijen 2015. godine kada je osnivač (Aleksandr Volodarsky) identifikovao prazninu u niši zapošljavanja slobodnih radnika. U tom trenutku brendiranje je bila poslednja stvar na koju smo mislili. Kao i većina novih preduzeća, napravili smo greške na početku našeg putovanja, od kojih je jedna bila da smo se nazvali „Nindže za kodiranje“. Verujte mi, zvučalo je tačno u to vreme jer je bilo u trendu, a mi smo većinu svog fokusa usmerili na kreiranje sadržaja.

Međutim, primili smo grubo buđenje kada smo otkrili da je poslovni rast usporen i da sam sadržaj nije ni blizu dovoljan za uspeh našeg poslovanja. Trebalo nam je mnogo više od toga da bismo uspeli u visoko konkurentnom svetu zapošljavanja slobodnih radnika. Tada je počela naša priča o rebrendiranju.

Mnogo je uzbudljivih lekcija koje smo naučili na našem putu rebrendiranja i nadamo se da ćete, dok pričamo o našoj priči, možda pokupiti nekoliko koje će koristiti vašem brendu.

Zašto je bio potreban rebrend 

Možda se pitate zašto smo morali da rebrendiramo i od kakvog je to značaja.

Pa, pored činjenice da smo prošli eru Nindže i Rokstarsa ​​i da smo delili ime koje zvuči primitivno sa školom programiranja u Indiji, takođe smo shvatili da moramo da budemo proaktivni da bismo preživeli na visokokonkurentnom slobodnom tržištu. Niša proverenih slobodnih tržišta je toliko zakrčena da je jedini način da se istaknete da imate jak i zvezdan brend.

U početku smo verovali da je naš neuspeh posledica našeg dizajna, i brzo smo prišli dizajneru i zamolili ga da redizajnira blog, na šta je on ljubazno odbio i predložio potpuno rebrendiranje. To je bio poslednji ekser u kovčegu, i tada je postala očigledna potreba za rebrendiranjem. U stvari, shvatili smo da uopšte nemamo brend, i kao takav, morali smo da ga stvorimo. Ovo ostaje jedna od najhrabrijih i najnagrađivanijih odluka koje smo ikada doneli kao organizacija.

Učenje od Lemon.io

Evo isečka korak po korak kako smo sproveli proces rebrendiranja. Naše smernice nisu iscrpne; međutim, bićemo što je moguće velikodušniji sa informacijama iz našeg iskustva. Evo rezimea koraka koje smo pratili:

  1. Stvorili smo ličnost brenda i maskotu brenda – Odnos između njih dvojice je ovakav: Vaša brend persona je glavni lik vaše priče, koji će nailaziti na prepreke na putu ka svom cilju. Maskota brenda je ona koja bi im pomogla da prevaziđu sve poteškoće i na kraju dođu do svojih ciljeva. U suštini, persona brenda predstavlja našu ciljnu publiku ili kupce, a maskota predstavlja nas čiji je cilj da rešimo njihove probleme.
  2. Osmislili smo mapu Brand Persona's Buying Decision (BPBD). – BPBD mapa je lista razloga koji bi našu ciljnu publiku naterali da nešto kupi od nas, kao i razloga zbog kojih to ne čini. Ovo nam je pomoglo da razumemo odluke o kupovini ličnosti našeg brenda i znamo koje bi ih ponašanje verovatno odbilo. Proces je uključivao navođenje razloga zašto ili zašto ne bi naša ciljna publika kupovala od nas.
  3. Matrica suštine brenda – Ovo je bio elevator našeg brenda koji je objasnio sve zašto i kako postojanja našeg poslovanja. Ona pokazuje šta naše poslovanje radi i komunicira vrednosti našeg brenda.
  4. Бранд Стори – Priča o brendu nas je dovela do najprikladnijeg imenovanja, koje smo konačno usvojili.

Rezultati rebrendiranja Lemon.io 

Nematerijalne prednosti rebrendiranja uključuju to što nam je doneo samopouzdanje, inspiraciju, osećaj smisla i svrhe, a da ne spominjemo zavidan priliv potencijalnih klijenata.

I, naravno, ono što je najvažnije je efekat koji je rebrendiranje imalo na naš krajnji rezultat. Najbolji način da se to izrazi je kroz brojke jer brojevi ne lažu.

Rezultati su bili neverovatni i videli smo da smo dostigli skoro 60% ukupnog saobraćaja ostvarenog u prethodnih pet godina u roku od deset meseci od lansiranja našeg brenda Lemon.io.

Potpuni rebrend je doveo do toga da smo sa 4K posetilaca u proseku prešli na 20K u našem najboljem mesecu. Došli smo do značajnog povećanja broja posetilaca i prodaje od 5 puta, što nas dovodi na pravi put za 10M GMV u 2021. Pogledajte ove grafičke prikaze ovog rasta:

Pre: Kodiranje Ninjas saobraćaja od početka kompanije pa do rebrendiranja:

  • Google analitika pre rebrendiranja Lemon.io
  • Google analitika pre rebrendiranja 1

Posle: Napredak ostvaren u roku od devet meseci od rebrendiranja.

  • Google analitika nakon rebrendiranja Lemon.io
  • Google analitika nakon rebrendiranja Lemon.io

Kada treba da rebrendirate ako ste startap (na osnovu iskustva Lemon.io)?

Тајминг је све. Rebrendiranje zahteva mnogo rada i troši mnogo resursa, a važno je donositi proračunate odluke.

Kada je savršeno vreme za rebrendiranje?

U Lemon.io smo znali da je vreme da promenimo korporativni imidž naše organizacije kada:

  • Nije funkcionisalo! Naše najveće opravdanje za rebrendiranje bilo je shvatanje da naš trenutni brend ne donosi željene rezultate. U našem slučaju, to je bio ograničen saobraćaj koji smo primali pod „Nindže kodiranja“. Verovali smo da moramo da poboljšamo naš sadržaj dok na kraju nismo shvatili da smo neprecizno pozicionirani na tržištu i da moramo da se rebrendiramo da bismo se istakli.
  • Došlo je do značajnih promena u našem poslovanju – Kompanije se stalno razvijaju. Ako se vaše poslovanje promeni ili ste fino podesili željenu demografsku kategoriju brenda i želite da ga efikasnije iskoristite, rebrendiranje bi moglo biti opcija. Pre nego što smo prešli na Lemon.io, razradili smo druge opipljive ličnosti brenda i kupaca, što nam je na kraju pomoglo da napravimo bolje izbore i dođemo na prava mesta.
  • Pre nego što smo postali veoma poznati – Imali smo privilegiju da rebrendiramo pre nego što smo postali poznati pod prethodnim imenom. Ne možemo poreći činjenicu da se rizici povezani sa rebrendiranjem povećavaju sa porastom slave. Pre nego što budete prepoznati, rizici su mali, jer ljudi teško da će primetiti.
  • Imali smo adekvatne resurse – Rebrendiranje zahteva mnogo resursa, tako da je idealno kada već imate posao koji vam je zaradio dovoljno resursa da pokrenete proces rebrendiranja.

Kada nije pravo vreme za rebrendiranje?

Rebrendiranje nikada ne bi trebalo da se sprovodi bez čvrstog razloga. Znate da je vaša motivacija za rebrendiranje loša kada potiče iz emocija, a ne iz činjenica. 

  • Dosadio vam je dizajn logotipa? Dosada je užasan razlog za rebrendiranje. Samo zato što više ne smatrate da je logo dovoljno privlačan ne znači da morate da ga promenite. Trošak nije vredan koristi.
  • Kada se ništa nije promenilo u vašoj organizaciji – Ako nema značajnih promena u vašoj organizaciji, rebrendiranje je besmisleno. Nema potrebe da menjate sistem koji je već funkcionalan.
  • Samo zato što vaši konkurenti takođe rebrendiraju – Nema potrebe da idete sa gomilom. Vaša odluka o rebrendiranju treba da se zasniva na vašim individualnim potrebama i vašem razumevanju vaših dugoročnih ciljeva i celokupnog koncepta.

Rebrendiranje kao buduća investicija za vaše poslovanje

Nesporna je činjenica da je i pored ozbiljnih utrošaka vremena i resursa tokom procesa renoviranja, rebrendiranje uvek investicija u budućnost. Kraj opravdava sve gužve uključene u proces. Kao što smo prethodno ilustrovali, brojke ukazuju na značajno povećanje prodaje nakon rebrendiranja. Proces je bio ljubazan i za naš rezultat i za naš korporativni imidž. 

Kompetentno rebrendiranje povećava ukupnu efikasnost kompanije, promoviše jasno pozicioniranje, razvoj novih tržišta i područja aktivnosti.

Proces brendiranja ili rebrendiranja je veoma težak zadatak koji karakteriše više uspona i padova nego što se može činiti iz naše priče. Potrebno je razborito planiranje, ispravan tajming i dovoljna sredstva da bi se sve ispravilo i stvorio brend koji će zaista dati izjavu, poboljšati vašu zaradu i poboljšati vaš javni imidž. Rebrendiranje takođe znači poboljšanje kako bi se išlo u korak sa vremenom. 

Шта ви мислите?

Ова страница користи Акисмет како би смањила нежељену пошту. Сазнајте како се ваш коментар обрађује.