Технички ефекат: Мартецх ради тачно супротно од своје намере

Добродошли у маркетиншку платформу за оркестрацију

У свету у којем је технологија дизајнирана да буде акцелератор и доноси стратешку предност, маркетиншка технологија током година заправо ради управо супротно.

Суочени са десетинама платформи, алата и софтвера које можете изабрати, маркетиншки пејзаж је замршенији и сложенији него икад, а технолошки слогови из дана у дан све су сложенији. Само не тражите даље од извештаја Гартнерових Чаробних квадраната или Форрестеровог таласа; количина технологије доступна данашњем маркетингу је бескрајна. Тимови чешће троше вријеме радећи на посао, а новац који би требао ићи у кампање троши се на тривијалне - и често ручне - операције.

У недавном студирати, Сиркин Ресеарцх анкетирао је преко 400 продавача различитих функција и стажа у покушају да схвати шта кочи мартецх. Анкета је једноставно питала:

Да ли су ваша тренутна мартецх решења стратешки потенцијал?

Изненађујуће, само 24% продаваца је рекло да. Испитаници су из разлога навели следеће:

  • 68% је рекло да им њихов стак не може помоћи да ускладе ресурсе (људе и буџет) са стратегијом
  • 53% је рекло да њихов стек отежава организацију маркетинга (кампања, садржаја и креативности) кроз тимове, технологију и канале за ефикасно извршење
  • 48% је рекло да је њихов стек лоше интегрисан

И то има стварни, штетни ефекат:

  • Само 24% каже да њихов низ помаже у консолидацији и добро извештава о ефикасности кампање
  • Само 23% каже да је њихов стек способан да подстакне интероперабилност различитих алата
  • Само 34% каже да им њихов сто помаже да креирају, управљају, чувају и добро деле садржајне садржаје

Па, зашто тренутна мартецх решења не задовољавају потребе маркетиншких тимова?

Стварност је таква да су мартецх алати одавно дизајнирани првенствено као тачка решења - често паралелно са најновијим маркетиншким трендом или „каналом недеље“ - за решавање посебних проблема, изазова или случајева употребе. И временом, како су се ови алати развијали, тако су се и развијали у кутији маркетингу да издају РФП-ове, процењују добављаче и купују решења за једну категорију. Примери:

  • Наш тим треба да креира и објави садржај - потребна нам је платформа за маркетинг садржаја.
  • У реду, сада када смо операционализовали наш процес стварања, хајде да инвестирамо у менаџер дигиталних средстава предузећа који ће сместити наш садржај за дељење и поновну употребу.

На жалост, у стварним апликацијама ови алати се прекомерно улажу, недовољно усвајају и примењују у потпуној изолацији. Специјализовани алати се купују за специјализоване тимове. Решења стоје у силосима, одвојена од већег, грандиознијег процеса. Сваки део софтвера има свој скуп администратора, првака и напредних корисника, са различитим радним токовима дизајнираним за тај алат (и само за тај алат). И они поседују своје скупове података.

На крају, оно што се материјализује је значајан оперативни сложеност и ефикасност (а да не помињемо озбиљан скок у укупном приходу од трошкова вашег финансијског или заједничког директора). Укратко: трговци нису опремљени централизованим решењем које омогућава њиховом тиму да истински организују маркетинг.

Организовање маркетинга захтева напуштање менталитета старе школе. Прошла су времена када маркетиншки вође и маркетиншки оперативни тимови могу да комбинују решења и моле се, некако ће сви њихови системи бити магично синхронизовани. Прошло је време инвестирања у старе платформе означите поље за потврду само да њихов тим не усвоји у потпуности и добије вредност од алата.

Уместо тога, тимови треба да заузму холистички поглед на маркетинг - укључујући планирање, извршење, управљање, дистрибуцију и мерење - и да процене решења која помажу у томе од краја до краја. оркестрација маркетинга. Који се алати користе? Како разговарају једни с другима? Да ли помажу у олакшавању и омогућавању видљивости информација, убрзању процеса, контроли ресурса и мерењу података?

Решавање ових проблема захтеваће прелазак са трансформације на маркетиншку оркестрацију.

У горе поменутој студији, 89% испитаника је рекло да ће мартецх бити стратешки покретач до 2025. године. Наведене су кључне технологије које имају највећи утицај? Предиктивна аналитика, АИ / машинско учење, динамичка креативна оптимизација и ... Маркетиншка оркестрација.

Али шта је маркетиншка оркестрација?

За разлику од генеричког управљања пројектима, управљања радом, алата за управљање ресурсима и других тачака решења, маркетиншке платформе за оркестрацију су наменски изграђене за специфичне изазове - и процесе - маркетиншких организација. Ево примера:

добродошла маркетиншка оркестрација

Маркетиншка оркестрација је стратешки и континуирани приступ који препознаје сваки део процеса који треба да функционише.

У ствари, софтвер за маркетиншку оркестрацију постаје дом or оперативни систем (тј. извор истине) за маркетиншке тимове - тамо где се обавља сав посао. И подједнако важно, служи као везивно ткиво између иначе различитих маркетиншких технологија, маркетиншких тимова и маркетиншких токова - олакшавајући оркестрацију у свим аспектима планирања кампање, извршења и мерења.

Јер савремени маркетиншки тимови захтевају савремену маркетиншку технологију. Софтвер који најбоље од свих ових различитих алата обједињује у јединствену платформу (или се, у најмању руку, стратешки интегрише са ширим технолошким пакетом) ради поједностављења процеса, као и преноса садржаја и података ради веће видљивости, веће контроле , и боље мерење.

Добродошли у Добродошли ...

Добродошла платформа за маркетиншку оркестрацију је пакет модерних, интегрисаних и наменски изграђених модула који помажу у организовању маркетинга. Пружа видљивост за стратешко планирање и поравнавање ресурса, алате за сарадњу и брзи рад, управљање за одржавање контроле над свим маркетиншким ресурсима, као и увиде за мерење вашег рада.

И наравно, све је подупрто робусним АПИ-јем и моћним тржиштем интеграције које се састоји од стотина конектора без кода - промишљеног оквира дизајнираног да понуди стратешке интеграције за сваку фазу маркетиншког процеса.

кампање добродошлице задаци догађаји

Јер, баш као што је диригенту потребна палица за оркестрирање десетина музичара који свирају различите инструменте, маркетиншком маестру је потребна видљивост и контрола над свим њиховим алатима за оркестрирање маркетинга.

Сазнајте више о добродошлици Затражите демо добродошлицу

Шта ви мислите?

Ова страница користи Акисмет како би смањила нежељену пошту. Сазнајте како се ваш коментар обрађује.