Пет главних савета за изградњу стратегије мисаоног вођства

Савети за садржај мисаоног вођства

Пандемија Цовид-19 истакла је како је лако изградити - и уништити - бренд. Заправо, сама природа начина комуницирања брендова се мења. Емоције су увек биле кључни покретач доношења одлука, али јесу како брендови се повезују са својом публиком која ће одредити успех или неуспех у пост-Цовид свету.

Скоро половина доносилаца одлука каже да садржај мисаоног вођства неке организације директно доприноси њиховим куповним навикама 74% компанија нема промишљену стратегију лидерства на месту.

Еделман, 2020 Студија утицаја личности на Б2Б мисао

На овом блогу ћу истражити пет главних савета за изградњу победничке стратегије вођења мисли:

Савет КСНУМКС: Усредсредите се на оно што заинтересоване стране желе од ваше компаније

Можда звучи као основно питање, али мисаоно вођство је да покажете стручност своје компаније, а не да промовишете појединце. Да бисте то ефикасно урадили, морате да схватите са којим проблемима ће се ваша публика суочити три, четири, пет година унапред. Приступ мисаоног вођства заснован на квалитативним и квантитативним истраживањима, нудећи стратешки увид у тржиште, осигураће да се комуникациона активност не обавља из хира, али прилагођен вашој публици приступом приповедања на основу података.

Савет 2: Имајте јасну визију о томе где ће мисаоно лидерство утицати на ток продаје

Нарочито у Б2Б окружењу куповина може бити сложена и тешка. Вођство мисли може играти пресудну улогу у доказивању зашто сте најбољи избор за посао. Ово је очигледно деликатна равнотежа јер - за разлику од маркетинга садржаја - вођство мисли да не може отворено да промовише производе или услуге. Истраживање у индустрији осваја срца и умове, стварајући предлог вредности заснован на стварима које су најважније за вашу публику.

Савет КСНУМКС: Сазнајте шта вас чини најпоузданијим

Потребно је време да се стекне кредибилитет, посебно на засићеним тржиштима. Како је дигитална комуникација заиста била једини приступ за досезање публике током пандемије, људи су преплављени садржајем, што неизбежно доводи до замора. Саветујемо вам да погледате удруживање снага са индустријским утицајима као што су трговинска тела, купци и партнери како бисте заузели заједнички поглед на вођство мисли. То ће вам помоћи да тренутно изградите поверење које би иначе могло потрајати годинама.

Савет 4: Не дозволите да ваша стратегија садржаја трпи умор

Измишљање свежих тема огроман је изазов за већину вођа мисли, али ако му приступите из користољубивог угла, ударићете у зид много раније. На пример, новинарима никад не понестаје ствари за рећи, јер траже да се нешто ново догоди у њиховој струци. А вести никад не престају. Размишљајте као новинар, дајте приоритет сталном истраживању које доноси нове и проницљиве коментаре на актуелне „вести“ које су важне за ваше заинтересоване стране. 

Савет 5: Аутентичност се не може претпоставити  

Укратко: покажите публици да сте на дугом путу. Вођење мисли није да покажете свима колико сте паметни и успешни. Не ради се ни о томе да будете нервозни. Мисаоно вођство је показивање стручности и показивање да сте спремни да решавате проблеме и данас и у будућности. Уверите се да су теме вашег садржаја, тон гласа и тачке података аутентични и да заиста представљају оно за шта се залажете. 

У ери вишеканалних комуникација никада није било важније развити приступ мисаоног лидерства који је аутентичан за вашу компанију, додајући вредност купцима и пресецајући буку. 2021. би могла бити ваша година да се убрзате и будете саслушани.

Шта ви мислите?

Ова страница користи Акисмет како би смањила нежељену пошту. Сазнајте како се ваш коментар обрађује.