Зашто ХубСпот-ов бесплатни ЦРМ расте у небо

У раним данима пословања управљање подацима о контактима и купцима није тешко. Међутим, како ваше пословање расте и како привлачите све више купаца и запошљавате више запослених, информације о контактима раштркавају се по табелама, бележницама, лепљивим белешкама и мутним сећањима. Пословни раст је невероватан, а са њим долази и потреба за организовањем ваших података. Овде долази ХубСпот ЦРМ. ХубСпот ЦРМ је направљен од темеља како би био спреман за савремени

8 стратегија за побољшање ефикасности продаје

Вечерас сам био у вожњи бицикла са колегом и између удараца и удараца разговарали смо о нашим продајним рутинама за наша предузећа. Обоје смо се апсолутно сложили да недостатак дисциплине коју смо примењивали у продаји спречава обе наше компаније. Његов софтверски производ привлачи одређену индустрију и величину, тако да је већ знао ко је његов потенцијал. Моје пословање је мање, али смо високо фокусирани на врло специфичне

Више садржаја, више проблема: Борба продајног представника

Објављивали смо доста о алатима који усклађују напоре продаје и маркетинга. По мом мишљењу, продајни представници данас имају много тежи посао. 59% свог времена ради друге задатке осим продаје, попут истраживања рачуна и генерисања потенцијалних клијената. А потрошачи и предузећа могу да изврше изванредна истраживања на мрежи, процењујући карактеристике, предности, производе, услуге, оцене и критике. Упркос обиљу доступних маркетиншких материјала, 40% маркетинга

Тицкле & Воо Иоур Перспективе!

Многи циклуси продаје између предузећа (Б2Б) су дуги и мукотрпни. То је равнотежа између тога да се води рачуна о будућности док се не донесе одлука о куповини, а не да се сметају и не отерају. Гледао сам како неки невероватно добро негују потенцијалне купце и ставио сам „Не јављај се“ у свој телефонски именик како бих избегао људе који то не продају. Истраживање каже да идентификација потенцијалног клијента кошта 443 долара, док се за посету једном кошта 596 долара. Зашто

Време је да се обучете у своје ратно лице

Постоји разлика између продавца и ближег. Верујем да сам сјајан продавац, али ужасно ближи. Знам да сам продао много великих ангажмана, али никада нисам био тип који је гурао мастило (потписивање уговора). Не уживам у враћању на уговорну величину или у притиску да потенцијални клијенти раније потпишу. Срећом, у свом послу сам окружен талентом који ужива у тим могућностима. Наши блиски могу