Свемир друштвених медија: Које су биле највеће платформе друштвених медија у 2020. години?

Величина је битна да ли бисмо то желели да признамо или не. Иако нисам највећи обожавалац многих од ових мрежа, док гледам на своје интеракције - на највећим платформама проводим највише времена. Популарност покреће учешће, а када желим да успоставим везу са постојећом друштвеном мрежом, то су популарне платформе на којима могу да их достигнем. Приметите да сам рекао да постоји. Никада не бих саветовао клијента или особу да игноришу

Вишеканалне стратегије е-трговине за променљиву сезону празника

Идеја о црном петку и сајбер понедјељку као једнократном блитз дану промијенила се ове године, јер су велики трговци оглашавали црни петак и сајбер понедјељак цијелог мјесеца новембра. Као резултат тога, мање је стало да се једнократни једнодневни посао стрпа у ионако претрпану поштанску пошту, а више о изградњи дугорочне стратегије и односа са купцима током целе сезоне празника, откривајући праве могућности е-трговине на права времена

Ваша књига приручника за пружање успешне сезоне празника 2020

Пандемија ЦОВИД-19 имала је драматичан утицај на живот какав познајемо. Норме наших свакодневних активности и избора, укључујући оно што купујемо и како то радимо, промениле су се, без знакова да се ускоро вратимо на старе начине. Знање да су празници пред вратима, способност разумевања и предвиђања понашања потрошача током овог необично заузетог доба године биће кључно за курирање успешног, изузетног

Инфографика: Појављују се нове стратегије за подстицање раста малопродаје помоћу Гоогле Адс-а

У својој четвртој годишњој студији о учинку малопродајне индустрије у Гоогле Адс-у, Сидецар препоручује да трговци е-трговине преиспитају своје стратегије и пронађу празан простор. Компанија је истраживање објавила у извештају о бенчмарковима за 2020: Гоогле Адс ин Ретаил, свеобухватној студији о учинку малопродајног сектора у Гоогле Адс-у. Налази Сидецар-а указују на кључне лекције које би трговци требали размотрити током 2020. године, посебно усред течног окружења створеног избијањем ЦОВИД-19. 2019. била је конкурентнија него икад,

Пет маркетиншких трендова ЦМО би требало да делују 2020. године

Зашто се успех ослања на офанзивну стратегију. Упркос смањењу маркетиншких буџета, ЦМО су и даље оптимистични у погледу своје способности да постигну своје циљеве у 2020. години, према Гартнеровом годишњем истраживању потрошње ЦМО за период 2019-2020. Али оптимизам без акције контрапродуктиван је и многе заједничке организације могу неуспешно планирати тешка времена која долазе. ЦМО су сада спретнији него што су били током последње економске рецесије, али то не значи да могу да се ухвате да изађу изазован