Препознавање могућности

Данас поподне имао сам презентацију са регионалном адвокатском фирмом на Друштвеним медијима. Било је сјајно видети организацију која је имала предвиђања да своје запосленике изложи новим медијима. Свијет се дефинитивно мијења, али још увијек постоји погрешна реченица да су друштвени медији „оно што раде млади“ и још увијек се не схваћа озбиљно.

Новинска индустрија - пропуштене прилике

Пре деценију сам радио са новинама и гледао их како нечујно гледају еБаи Цраигслист. Мислили су да је то намењено и штреберима и младим људима ... док тепих од милијарду долара није истргнут испод њих. У ствари, није се стварно трзало, него је нежно вучено.

Многе новине су писале са страхом због раста ових технологија, неспремне да ће то уситнити њихову властиту индустрију. Многе новине су имале прсте у Интернет индустрији (ИнфиНет је била она са којом је радила моја матична компанија), али нису успели да повуку обарач кад су морали да уложе неопходна улагања ... чак и кад су знали да још увек има времена за то. Подвучене су линије корпоративне профитабилности и ниједан менаџер неће скинути 50% марже да би отишао након овог новог света.

Новине су имале покриће и новчане ресурсе за борбу против губитака. Имали су чак и предност регионално поузданог бренда. Уместо да се прилагоде, показали су прстима и заменили једног менаџера који није разумео са следећим који није разумео.

Током деценије у којој сам био у новинама, не сећам се никада сесије на којој је неко ушао и расправљао о новим технологијама и питао или расправљао о томе како се могу искористити за побољшање ефикасности или максимизирање профитабилности.

Данас је било освежавајуће видети локалну фирму са другачијим изгледима!

Бурј Дубаи - солидна фондација

Један од слајдова у мојој презентацији је сјајна фотографија Бурј Дубаи, зграда у изградњи у Уједињеним Арапским Емиратима која ће се уздизати изнад свих осталих зграда. Планирано је да се заврши до краја следеће године и тренутно се процењује да има 162 приче.

Ипак, последња процена је 162 приче. Говори се да се циљ мењао током година, делом и због могућих инжењерских процена које су подвлачиле снагу темеља и висину зграде могао бити подигнут на.

Један поглед на зграду и можете почети да разумете зашто. Темељ Бурј Дубаија је апсолутно мамут, а шиљак се тањи како расте.

Друштвени медији - основа пословања

Друштвени медији су ваше компаније прилика да започнемо са изградњом темеља за невероватан раст током наредне деценије. Успостављање мрежног бренда путем друштвених медија и друштвених мрежа поставља темеље за успостављену повезаност.

Слично као и веб, од данас ћете добити огромну мрежу за ухватити огроман обим пословања у наредним годинама. Предео се мења. Претраживачи - чак и Гоогле - изгубиће део своје навике на начин на који се крећемо по Вебу микро мреже настави да расте и цвета.

Што се раније ваша компанија прилагоди овим технологијама, то ће бити боље позиционирана када од вас зависи ваш живот. Фирма с којом сам данас разговарао има изузетне могућности. Они имају талент који је успоставио ауторитет и резултира растућим случајевима попут клаузула о забрани конкуренције и закона о патентима.

Ако би њихово особље делило та искуства на мрежи данас и успостављање Онлине власти, посебно географски, пружиће им мреже за раст пословања сутра. Посебно је узбудљиво време за ову фирму - то је фирма отвореног ума, довољно велика да има утицај, али довољно мала да се у овом простору брзо маневрише и прилагоди.

Надам се да ће искористити предност и препознати прилику коју је неколико њих идентификовало управо тамо у соби!

Komentari

  1. 1

    У целини, слажем се са принципима онога што говорите. Међутим, друштвени медији су огромна категорија која расте из дана у дан. Вероватно то радите у оквиру презентације, али вреди разбити друштвене медије на категорије и показати како се свака категорија може искористити у складу са својим индивидуалним потенцијалом.

    Друштвени медији су првенствено начин дељења у обиму. Стога имате рашчлањивање елемената које желите да делите, па чак и то како бисте желели да их делите. Размишљања, било професионална или лична, могу се делити путем многих облика друштвених мрежа на мрежи. И видео има своје могућности. Број продајних места расте брзим темпом. У ствари, толико брзо да се лако збунити где подвући црту када се „уплетете“ у Социал Социал

    Али, оно на шта треба имати на уму јесте фактор свести који ће ваш бренд, база знања или производ добити када се потроши мало времена за дубље копање по друштвеним мрежама. Како недавне студије показују да упркос расту броја корисника Интернета, саобраћај ка водећим веб локацијама од пре годину дана није порастао истом брзином, па чак и смањен у неким случајевима. То је углавном због тога што људи користе друштвене медије и гледају на квалитетан, синдицирани садржај.

    • 2

      Презентација наставља да разликује различите медије и технологије које се користе и како их искористити - од друштвених мрежа преко блогова до твиттер-а, итд. Говорим о неким мерљивим (и немерљивим) утицајима сваке од технологија.

      Свакако превише за стављање у један пост! Ово је био око сат времена разговор. 🙂

      Оно што желим да нагласим својим читаоцима је да они морају почети данас ... а не имати став „сачекај и види“. Ако то не учините, могли бисте врло добро угрозити будућност своје организације.

      Хвала Мајкл! Увек пружате проницљиве коментаре који додају боју теми. Заиста уживам у вама и подстичем све да посете ваш блог!

  2. 3
    • 4

      Здраво Јаице! Да, Бостон Глобе је у ствари био један од мојих клијената у касним 90-има и одлично је обавио посао у примени техника маркетинга база података. Они су чак користили неке алате за анализу задржавања које сам ја (и други) развио.

      Друге новине, попут Торонто Глобе анд Маил, Хоустон Цхроницле, Сан Францисцо Цхроницле, Цхицаго Субурбан Невспаперс и Детроит Пресс прилично су улагале у нове технологије. Неизмерно сам уживао у раду са сваким од њих!

  3. 5
    • 6

      Мицхаел,

      Савршен пример. Понекад ме људи питају „када ћемо завршити“ са развојем наших производа. Кажем им не докле год послујемо! Иновација захтева вођство које препознаје да компаније морају да наставе да улажу у иновације или ће пропасти. Може потрајати 100 година или више ... али они ће и даље пропадати.

      Греат артицле!
      Даг

  4. 7

Шта ви мислите?

Ова страница користи Акисмет како би смањила нежељену пошту. Сазнајте како се ваш коментар обрађује.