Процеси, дозволе и ауторизација
Читао сам часопис о веб дизајну (сјајан часопис!), А у преслушаном делу било је:
Компанија програмера производи код. Компанија менаџера производи састанке. цвркут од Грега Кнаусса, програмера.
Натерао сам ме да размишљам о стартуповима. Како се стартуп развија, мислим да постоји неколико врста запослених који долазе:
- Прво дођу радници. Они заврше ствари без обзира.
- Затим долазе вође. Они помажу у вођењу извршилаца и помажу у покретању компаније у правом смеру.
- Затим долазе менаџери. Они усађују процесе, дозволе и овлашћења.
Корак 3 је ометајући корак. Циљеви процеса, дозвола и овлашћења су осигурати квалитет и сигурност. Међутим, када поремети креативност и иницијативу компаније која расте, сахраниће је. То сам виђао при сваком покретању у којем сам радио.
Пружање бојанке и бојица уметник и рећи им да остану у редовима је сигуран начин да се осигура да нећете добити делић непроцењиве уметности.