Теорија пољупца Довиђења: Пет сакаћућих навика компанија

0977684806.01. СЦМЗЗЗЗЗЗЗ В44661370Јуче сам завршио читање Морска звезда и паук: Незаустављива снага организација без вође. Ако бих га рангирао, то би могло бити 3 или 4 од 10. То је брзо читање и порука која стоји иза тога је правовремена и невероватно важна. Искрено говорећи, могао је да буде објављен као бела књига и да има исти утицај. То не вређа ауторе ... само је књига открића и потврде. То није књига акције.

Књига Боба Просена, Довиђења, теорија пољубаца је сасвим супротно. Чим сам узео ову књигу, осетио сам се као да сам сишао с покретних степеница и ушао на ракетни брод. Тек сам кроз увод и већ постоје драгоцене информације. Ево најаве - пет осакаћујућих навика које компаније и организације нигде не доводе брзо:

  1. Изузетак јасних праваца
  2. Недостатак одговорности
  3. Рационализација лоших перформанси
  4. Планирање уместо акције
  5. Аверзија према ризику и променама

Уммм ... ох! Боб је резимирао моју све већу фрустрацију због посла. Радим за фантастичног, успешног послодавца, тј расте као луд. Што више запослених и унапређења изгледа изгледа спорије. Боб не зна ништа о нашој компанији, али је апсолутно закувао! Ове су управо ствари које нас успоравају морамо одмах променити.

Неколико људи из организације проследио сам неколико примерака ове књиге. Надам се да су успели и кроз увод! Једва чекам да покопам остатак ове књиге. Књига се не фокусира на ове сакаћуће навике, већ на оно што је потребно за промену организације и покретање у правом смеру!

Сигуран сам да ћу у наредних неколико недеља са вама делити много више из ове књиге. Узми копију Теорија пољубаца Довиђења, Боб Просен како бисмо о томе могли заједно да разговарамо.

Komentari

  1. 1
  2. 2
    • 3

      Занимљиво, енгтецх. Толико се бојимо својих последњих грешака да смо парализовани у режиму планирања. Недељама од издања и даље се свађамо око карактеристика и функционалности. То уопште није здраво. У једној компанији, један од најбољих шефова које сам икад назвао „Анализа парализе“.

      Понекад једноставно треба да идете напред. Међутим, до своје тачке не можете се једноставно кретати без прилагођавања!

  3. 4
    • 5

      Књиге су мој креативни испушни вентил и они заиста укључују моју машту. Одувек сам био страствени читалац - углавном зато што сам увек могао да применим научено на оно што радим.

      Наравно, креативност вероватно није примарни услов за послове које радим (иако је то срж тога). Ви сте, наравно, и образовани и научили сте се креативности - па претпостављам да вам отварање књиге можда није најбољи ресурс. То је заиста занимљива перспектива, Битт! Да ли имате друга креативна места?

      Трудим се да 1 од 5 књига буде измишљена тако да нисам сахрањен у лидерском, техничком и маркетиншком материјалу. Тренутно сам закаснио!

  4. 6
    • 7

      Леп! Мало Морска звезда хумор! Бојим се да би нас одсецање главе сигурно убило. Иронично, иако морамо да се побринемо за ових 5 проблема, глава је онај у кога имам највише вере да бих извршио неопходне промене.

      Нажалост, нисам у позицији ауторитета да стварно направим промену, па ми је теже. Покушавам да променим ствари!

Шта ви мислите?

Ова страница користи Акисмет како би смањила нежељену пошту. Сазнајте како се ваш коментар обрађује.