Теорија пољупца Довиђења: Пет сакаћућих навика компанија

0977684806.01. СЦМЗЗЗЗЗЗЗ В44661370Јуче сам завршио читање Морска звезда и паук: Незаустављива снага организација без вође. Ако бих га рангирао, то би могло бити 3 или 4 од 10. То је брзо читање и порука која стоји иза тога је правовремена и невероватно важна. Искрено говорећи, могао је да буде објављен као бела књига и да има исти утицај. То не вређа ауторе ... само је књига открића и потврде. То није књига акције.

Књига Боба Просена, Довиђења, теорија пољубаца је сасвим супротно. Чим сам узео ову књигу, осетио сам се као да сам сишао с покретних степеница и ушао на ракетни брод. Тек сам кроз увод и већ постоје драгоцене информације. Ево најаве - пет осакаћујућих навика које компаније и организације нигде не доводе брзо:

  1. Изузетак јасних праваца
  2. Недостатак одговорности
  3. Рационализација лоших перформанси
  4. Планирање уместо акције
  5. Аверзија према ризику и променама

Уммм ... ох! Боб је резимирао моју све већу фрустрацију због посла. Радим за фантастичног, успешног послодавца, тј расте као луд. Што више запослених и унапређења изгледа изгледа спорије. Боб не зна ништа о нашој компанији, али је апсолутно закувао! Ове су управо ствари које нас успоравају морамо одмах променити.

Неколико људи из организације проследио сам неколико примерака ове књиге. Надам се да су успели и кроз увод! Једва чекам да покопам остатак ове књиге. Књига се не фокусира на ове сакаћуће навике, већ на оно што је потребно за промену организације и покретање у правом смеру!

Сигуран сам да ћу у наредних неколико недеља са вама делити много више из ове књиге. Узми копију Теорија пољубаца Довиђења, Боб Просен како бисмо о томе могли заједно да разговарамо.

Komentari

  1. 1
  2. 2
    • 3

      Занимљиво, енгтецх. Толико се плашимо наших последњих грешака да смо парализовани у начину планирања. Недеље од објављивања и још увек се расправљамо о карактеристикама и функционалности. Уопште није здраво. У једној компанији, један од најбољих шефова које сам икада имао назвао је то „парализа анализе“.

      Понекад само треба да идете напред. Међутим, по вашем мишљењу, не можете једноставно да се крећете без прилагођавања!

  3. 4
    • 5

      Књиге су мој креативни излаз и они заиста утичу на моју машту. Увек сам био страствени читалац – углавном зато што сам увек могао да применим оно што сам научио у ономе што радим.

      Наравно, креативност вероватно није примарни услов за послове које радим (иако је у основи). Ви сте, наравно, и образовани и обучени у креативности – па претпостављам да отварање књиге можда није најбољи ресурс за вас. То је заиста занимљива перспектива, Битт! Да ли имате друге креативне просторе?

      Трудим се да једна од 1 књига буде измишљена, тако да не будем затрпана руководством, техничким и маркетиншким материјалом. Закаснио сам са тим!

  4. 6
    • 7

      Леп! Мало Морска звезда хумор! Бојим се да би нас одсецање главе сигурно убило. Иронично, иако имамо ових 5 питања о којима треба да се побринемо, глава је онај коме највише верујем да би направио неопходне промене.

      Нажалост, нисам у позицији да стварно извршим промену, па ми је то теже. Ипак, покушавам да направим разлику!

Шта ви мислите?

Ова страница користи Акисмет како би смањила нежељену пошту. Сазнајте како се ваш коментар обрађује.