Прилично правовремени чланак о маркетиншким стратегијама утицаја за хотеле

Хотел Инфлуенцер Маркетинг

Ма да ... ако нисте видели недавну ситуацију између покретача утицаја на друштвеним мрежама Елле Дарби и Пола Стенсона, власник даблинске кафане Вхите Моосе и ложе Цхарлевилле. Када Елле Дарби одлучила је да оде на одмор, посегнула је за неколико хотела у којима би могла бити заинтересована да би видела да ли могу пружити боравак у трговини за неке рекламе путем њене публике на друштвеним мрежама.

Нико не тражи моја два цента, али ја желим да их обезбедим. Верујем да постоји могућност за понети и за госпођу Дарби и за господина Стенсон:

  • За господина Стенсона - Госпођа Дарби је прилично узнемирена што није препозната по послу који обавља на мрежи за своје купце. Слажем се - људи често не проналазе вредност у раду и у томе што пружаоци садржаја проналазе. Нити људи често препознају дужину времена и напора који су заправо били потребни да би се постигао било који ниво утицаја. Господин Стенсон није требао да изађе у јавност и нападне госпођу Дарби.
  • За госпођу Дарби - Познавао сам и био пријатељ са неколико власника гостионица. То је незахвалан посао када радите 7 дана у недељи и очекује се да пружате услуге са 5 звездица за приход који понекад има 0 звездица. Замислите да годинама радите на томе да стекнете место својих снова само да би га људи који то желе изнова изнова молили трговину напоран рад за излагање. Иако препознајете да су знатно потценили вредност коју бисте им могли пружити, верујем да можда потцењујете напор који су предузели да изграде свој ауторитет и кредибилитет у својој високо конкурентној индустрији.

Господин Стенсон удвостручује прилику да остане у насловима, фактурисање госпође Дарби за медијску изложеност у износу од 6.5 милиона долара. Ох, лансирао је и линију одеће.

Не верујем да је ово ситуација у којој се игра кредибилитет утицаја друштвених медија или да ли је то веродостојна индустрија. Ово су једноставно две стране које не препознају вредност међусобне понуде. Као утицајна и пословна особа, наговарам се и наговарам на овакве ангажмане. Мој одговор заправо није јединствен, али и даље помаже мојој репутацији. Ево га…

Не хвала.

Да ... то је то. Ниједна осећања нису повређена, нема фактура, нема изложености јавности, нема напада ратника социјалне правде ... само једноставан, пристојан одговор.

Међутим, такође се не појављујем у 114 чланака у 20 земаља.

Претпостављам да су госпођа Дарби и господин Стенсон можда и даље желели да изађу и славе једни с другима, обоје су за свој труд добили више од вредности у јавности. С тим у вези, нисам сигуран да је било која страна створила емпатију, поштовање или дивљење за које можда мисле да јесу. Просудити ситуацију уназад, као што то радим, увек је лако, па не критикујем ниједну страну ... већ само пружам неке повратне информације утицајним особама и хотелима који би се могли наћи у сличним ситуацијама.

Хотели и маркетинг утицаја

Статистика је прилично јасна да маркетинг утицаја може бити прилично ефикасан за хотеле. Рхитхм Оне је открио да се за сваких 1 УСД потрошених на маркетинг инфлуенцера враћа 2.26 УСД зарађене медијске вредности. Да би додатно подржали понуду госпође Давис, 63% европских потрошача открило је да су мишљења објављена на мрежи и препоруке два најчешће коришћена формата када је реч о хотелском боравку [/ буттон]

Мој лични приступ маркетингу инфлуенцера је сасвим другачији од већине, али ме спашава из горе наведених ситуација. Мој напор према компанијама је ово - дозволите ми да изнесем реч и онда ћемо видети како ће то успети. Са хотелима се то мало разликује по томе што је ваш боравак хотел коштао. Можда је могао да се постигне споразум где је госпођа Дарби понудила да плати боравак - али желела је да их обавести да је имала утицаја у њиховој индустрији. Тада је могла да понуди повраћај или поврат на основу одговора. Нешто слично,

„Заједница коју сам развио током година прилично реагује на моја ажурирања и многи од њих су обавезни на одмор у близини ваше куће. Ако сте заинтересовани, волео бих да пишем о свом боравку и ако вам то створи додатно пословање, можда у будућности можемо да координирамо дисконтну или бесплатну стопу. Бог зна да сам увек спреман за боравак у Даблину! “

Уопште није тешко, зар не? Нема штете, нема фаула ... само уговор који унапред поставља очекивања и тражи одговор. И „Не, хвала.“ је потпуно одговарајући одговор.

Како хотел мери повраћај улагања у маркетинг утицаја?

Ова инфографика од Европа ради мајсторски посао помажући маркетингу хотела да разуме повратак, процес и начин мерења утицаја маркетинга инфлуенцера. Господин Стенсон ће можда желети да погледа! Након објављивања госпође Дарби, могао је сачекати неколико недеља и упоредити резултате са другим маркетиншким напорима које је плаћао, помно пратећи:

  • Ангажовање - број свиђања, коментара и одговора са инфлуенцером.
  • Виралност - колико често се садржај делио и поново објављивао.
  • Читаоци - раст или убрзање броја следбеника након помињања.
  • Заузетост - стопе попуњености током времена.
  • Саобраћај - посећеност веб странице хотела.
  • достићи - колико је људи укупно видело објаве.

Откривање: Нисам добио ништа због дељења ове сјајне инфографије од Европе! Нити сам био у контакту са госпођом Дарби или господином Стенсон.

Хотел Инфлуенцер Маркетинг

Шта ви мислите?

Ова страница користи Акисмет како би смањила нежељену пошту. Сазнајте како се ваш коментар обрађује.