Похлепа, страх и пропали предузетници

Депоситпхотос 1189912 м

Највећа разлика коју сам приметио у свим компанијама у којима радим на успеху наспрам неуспеха је способност предузетника или предузећа да стварно изврши. Фрустрира ме кад гледам како пријатељи и колеге предузетници не схватају свој успех само зато што не извршавају казну. Страх и похлепа су две ствари које видим како заустављају предузетнике.

Ево неколико примера:

Предузетник А. има одличан производ који ради, али неразвијен, брендиран и није спреман за прави временски период. Већ 3 године врти точкове. Изгледи су му врући, а онда су се охладили. Имао је могућности за талентоване партнере, али трошио је њихово време и на крају их искључио. Микро-управља правним папирима, маркетингом и свиме што има везе са компанијом, јер мисли да може све. 3 године.

  • Рецимо да ће ова компанија за годину дана бити компанија вредна 500 хиљада долара. До данас то значи да су изгубили преко милион долара због свог нечињења.
  • Рецимо да се компанија процењује на 5 милиона долара. Власник не жели да се одрекне значајних удела компаније онима који му могу помоћи да то уклони са терена. Мисли да ако се одрекне додатних 10% власништва, партнеру даје 500 хиљада долара. Сећате се тих милион долара изгубљеног прихода? Будући да партнеру није дао 1 хиљада долара, сада је изгубио милион долара прихода ... при чему је већина тог новца његова. То значи да га тврдоглавост у преговарању о нижем проценту заправо кошта. Чудна економија, знам.
  • Наравно, стварни проценти не значе ништа док иза тога не стоји приход. И све док може да задржи већинско власништво, задржава већину вредности предузећа. 100% компаније која зарађује 100 УСД годишње је 100 УСД. 51% компаније која зарађује 500 УСД годишње је више од 250 УСД годишње. Кога брига хоће ли ваш партнер увући додатних 10% ... ако вам порасте за 250% ?! Не жртвујете ништа, а ваша компанија се вреднује боље и зарађујете више новца.

Предузетник А. никад не покреће посао. Или, ако то учини, изграђен је од људи који заиста немају ништа уложено у компанију, тако да је бледа и не узлеће. За десет година још увек гребе главу по ономе што је пошло по злу - можда окривљујући таленат око себе, не слутећи да је то његов избор.

Предузетник Б. је уплашен. Има у реду производ који има ауторска права, заштитне знакове и патенте. Потрошио је богатство на адвокате и време проводи претражујући Интернет за људима који можда користе његов заштитни знак у супротности. Неће радити ни са ким из страха да ће му украсти идеју. Не верује никоме. А будући да је сав његов новац везан за легалност и време проводи гледајући како људи „позајмљују“ његову идеју - његов производ никада не напредује.

Дође нешто боље и сахрани предузетника Б. Пита се шта се догодило до данас.

Успешни предузетници не допуштају да им похлепа и страх стану на пут. Препознају своје професионалне слабости и проналазе таленат да их превазиђу. Није их брига хоће ли сваки запослени постати милионер поред свог богатства ... заправо уживају у могућности да створе богатство за друге. Они такође не троше време на такмичење или неваљалице ... они извршавају, извршавају, извршавају.

Komentari

  1. 1

    Даг – Одлични поени. Прочитао сам чланак у овомесечном Харвард Биз Ревиев-у који је нагласио да стратегија никада не треба да буде одвојена од извршења – требало би да буду једно у исто. Уобичајена изрека је да већина предузећа пропада због недостатка капитала. Верујем да је то због пропуста у менаџерском тиму. Добро сте ухватили ове тачке. Хвала.

  2. 2

    извршити, извршити, извршити. Начин да будете успешни је да идете за тим и не чекате да дође до вас. Добре тачке овде.

  3. 3
  4. 4
  5. 5

Шта ви мислите?

Ова страница користи Акисмет како би смањила нежељену пошту. Сазнајте како се ваш коментар обрађује.