Четири заједничке карактеристике компанија које су трансформисале свој дигитални маркетинг

Трансформација дигиталног маркетинга

Недавно сам имао задовољство да се придружим ЦРМрадио подцасту са Паулом Петерсоном из Голдмине, расправљајући о томе како компаније, и мале и велике, користе дигитални маркетинг. Можете слушајте га овде:

Обавезно се претплатите и слушајте ЦРМ Радио, имају неколико невероватних гостију и информативне интервјуе! Паул је био сјајан домаћин и прошетали смо кроз мноштво питања, укључујући свеукупне трендове које видим, изазове за мала и средња предузећа, начин размишљања који блокира трансформацију и улогу ЦРМ-а у успеху предузећа.

Четири заједничке карактеристике компанија које трансформишу свој дигитални маркетинг:

  1. Поставите буџет за маркетинг и продају који је процента прихода. Буџетирањем процента, ваш тим се стимулише за раст и нема забуне када можете да додате људске или технолошке ресурсе. Већина предузећа је у буџету од 10% до 20%, али разговарали смо о томе да је познато да компаније са високим растом расту у висину улазећи у укупне приходе са преко половине свог буџета.
  2. Подесите а тест буџет то је проценат вашег буџета за маркетинг и продају. Постоје велике могућности за тестирање. Нови медији често пружају компанији леп скок у односу на конкуренцију када други то усвајају. И, наравно, постоје и улагања у сребрне метке који не испадају. Када поставите очекивање да ће проценат вашег буџета бити само за тестирање, нико неће викати због изгубљеног прихода - а ваша компанија може много да научи о томе како се може побољшати буџет за следећу годину.
  3. Останите дисциплиновани и забележите сваки ангажман и конверзија. Изненађен сам бројем предузећа која ми не могу рећи које су иницијативе довеле до њихових тренутних купаца. Овде је ЦРМ апсолутно кључан. Као људи, мањкави смо због сопствене пристрасности. Често трошимо превише времена на ствари које нас узбуђују или су изазовније ... одузимајући кључне ресурсе стратегијама које заправо расту у нашем послу. Знам - и ја сам то учинио!
  4. Анализирати квартално или чак месечно како би вам помогао да одлучите шта бисте „требали“ радити уместо онога што вам је пријатно. Понекад је то више позива, више догађаја. Понекад је то мање друштвених медија, мање блогова. Не знате док не мерите и не тестирате!

Посебна захвалност тиму Голдмине на интервјуу! Њихов маркетинг менаџер, Стаци Гентиле, имао је канцеларију у мојој згради пре пресељења, а имали смо и сјајних дискусија о паду продаје и маркетинга у компанијама са којима смо сарађивали.

О Голдминеу

Голдмине је помогао да пионира ЦРМ индустрију пре више од 26 година, а њихов ниво стручности у ЦРМ-у надмашује само њихова љубазност и жеља да вам помогну да донесете најбољу одлуку са својим ЦРМ системом. Они знају колико је то важно за ваше пословање, посебно ако сте мало до средње предузеће.

Започните са Голдмине-ом

 

Шта ви мислите?

Ова страница користи Акисмет како би смањила нежељену пошту. Сазнајте како се ваш коментар обрађује.