Да ли ваш посао ради на вама? Колико запослених?

Пре неколико месеци, нећете ме ухватити за столом до 9:XNUMX или касније. Није да сам радила до касно ... само што је мој посао више радио мене него што сам радила. Сасвим могуће, то је био најбољи посао који је неко могао наћи овде на средњем западу. У софтверској индустрији заиста бих изазивао људе да пронађу боље. Био сам менаџер производа у једној од компанија са најбржим растом - не само у региону - већ и у земљи. Брзи раст са собом доноси много изазова.

Долазим из производног окружења, па се толико мог утиска о модерном раду и даље враћа у моје инжењерско језгро. Производ се дизајнира, гради, продаје и подржава. Прилично је једноставно ... све док не почнете брзо расти. Уместо да започнете нову линију за монтажу, стално додајете људе на њу. Замислите да сањкач вуче саонице. Додајте још пар паса и још пар јахача и сада вам треба сјајан муштерија и вођа паса. Додајте их превише, па пси не знају у ком правцу да се крећу и гњечивач се негде у мешавини изгуби.

Састанци - Нико од нас није тако глуп као сви. Деспаир.цом
Иронија је, наравно, у томе што је масовни раст једна од основних карактеристика пословног успеха. Уопште не куцам у велики посао - само куцам рад у великом послу. Последњом транзицијом прешао сам из компаније са преко 200 у компанију са пет.

На мом новом послу вероватно је два до три пута више него људи. Разлика је у томе што нико не чека другу особу, мада ... сви спринтамо што је брже могуће да бисмо избацили посао. Нико се не узнемирава, нико не виче ... сви помажемо једни другима да померимо производ и наше клијенте напред. Неки од наших клијената су невероватно велики, али изузетно опраштају све док ми одржавамо комуникацију с њима и обавестимо их о нашем напретку.

последњи недеља Инсталирао сам ПБКС телефонски систем, мрежу, бежичну мрежу, дизајнирао наш први билтен, послао прву кампању, написао захтеве за неколико побољшања нашег система за два тима програмера, радио на томе да нас деблокирају са АОЛ поштарима, преселили канцеларија од наше старе до нове локације, помогла је увођење неколико нових клијената и све време се бавила телефонска компанија питања.

То је можда више него што сам постигао прошле године у већој компанији! Моја поента овде није да куцам компанију у којој сам радио - и даље сам купац и препоручио бих их као најбоље у индустрији, осим ниједног. Моја поента је само да скренем пажњу на чињеницу да се мали, аутономни тимови могу кретати брзином муње. Ако желите да видите напредак, уклоните бирократију и оснажите своје запослене да успеју.

Био је један пример који сам прочитао пре много година ВЛ Горе, компанија која је измислила Горе-тек.

Гор је именован међу „100 најбољих компанија за које треба радити у Америци“, часопис ФОРТУНЕ, а наша култура је модел за савремене организације које траже раст ослобађањем креативности и неговањем тимског рада.

Челници Горе-а открили су да је раст локације изнад одређеног броја запослених минимализовао креативност и смањио укупну продуктивност. Уместо да развија компанију, Горе би једноставно основао „нову“ компанију, одражавајући линије производа и организациону структуру сваке локације. Сада имају преко 8,000 запослених на 45 локација. Ако рачунате, то је око 177 запослених по локацији - број запослених који се врло лако може управљати.

Софтвер се данас придаје овој структури. Нема потребе да се масиван развојни тим спотакне о себе да би развио огромну апликацију са дубоко скривеним грешкама и слојевима и слојевима сложености. Уместо тога, СОА негује мале, аутономне тимове. Сваки тим може да изради сложена решења ... једина заједничка ствар је како делови апликације међусобно разговарају.

Живот је добар у нашем малом компанија. Тренутно преузимамо финансирање инвестиција (слободно Контактирај ме ако сте озбиљан инвеститор) и индустрија је широм отворена. Неки се можда неће сложити, али не верујем да имамо једног способног конкурента. Поравнали смо се и интегрисали са најбољим решењима у индустрији ... користећи е-пошту, СМС, Воицесхот, Фак, Веб и ПОС технологије за максимизирање ангажмана и профитабилности за ресторанску индустрију.

Срећом, витки смо, подли и крећемо се запањујућом брзином. Успоставили смо односе са најугледнијим компанијама у ресторанској, веб, претраживачкој и маркетиншкој индустрији. Индустрија је наша за преузимање, а ми имамо стратегију и руководство да то урадимо. И не планирамо запошљавање у скорије време.

Данас радим свој посао - не дозвољавајући ми да то ради. У канцеларији сам у 8 сати ујутро и радим добрих 10 до 20 сати више недељно него пре годину дана. Сретна сам јер радим експоненцијалну количину посла продуктиван. Надам се да ускоро нећемо добити 177 запослених ... осим ако не одлучимо да уведемо нову локацију!

Komentari

  1. 1

    Одличан чланак. Често размишљам о томе јер радим у великој компанији, али у слободно време водим мали веб стартуп и неколико блогова. Управљање подацима је оно што радим свакодневно, али волим стартапе, јер се окуша сваки део посла.

Шта ви мислите?

Ова страница користи Акисмет како би смањила нежељену пошту. Сазнајте како се ваш коментар обрађује.