10 кључева успеха за предузећа која усвајају друштвене медије

Бурј Дубаи - највиша зграда на светуЈутрос сам се састао са компанијом и поделио сам колико сам могао о томе како и зашто предузећа усвајају технологије друштвених медија.

Превише компанија је прво ронило, а затим покушавало да их реши касније, али верујем да би ово могло озбиљно угрозити успех компаније. Пречесто не добијамо другу прилику за спровођење стратегије друштвених медија. Расте гробље напуштених пројеката друштвених медија, укључујући корпоративне блогове, које су покренуле компаније са талентованим запосленима и великим намерама.

Ако будете пажљиви да развије одличну основу, омогућиће компанији да профитира много више када примењује технологије друштвених медија како би уштедела новац, повећала приход и побољшала комуникацију са запосленима, клијентима и потенцијалним клијентима.

  1. платформа - Није довољно користити оно што сви други користе када је у питању ваша компанија. Свака платформа треба да се прегледа због безбедности, приватности, резервних копија, одржавања, оптимизације, подршке интеграцији, као и разумевања ресурса потребних за примену и одржавање платформе.
  2. провидност - важно је да компаније препознају да ово није веб локација са брошурама нити је место за нежељену пошту. Запослени, потенцијални клијенти и клијенти желе да користите друштвене медије јер желе да ВАС знају и у потпуности разумеју како ће им однос са вама бити од користи.
  3. доследност - Морате испунити очекивања људи у погледу садржаја и периодичности. Друштвени медији нису спринт, то је маратон који често захтева много ресурса за рано ангажовање публике.
  4. Страст - Ваш успех ће у великој мери зависити од проналажења људских ресурса који воле медије. Навођење отпорних запослених да примене и користе друштвене медије одмах ће зазвонити и на крају резултирати неуспехом.
  5. Учешће - Моћ друштвеног медија је у бројкама. Коментарисање и умрежавање усмеравају промет и рангирају се на друштвеним мрежама. Морате промовисати и наградити учешће ... посебно у раним данима раста.
  6. Импулс - Уз доследност, важно је препознати да друштвени медији нису нешто што ви uključiti. Раст и успех захтевају сталан, неумољив и доследан напор.
  7. Одбор - Различитост примена резултираће бољим резултатима, јер различити алати привлаче (и често им ометају) различите запослене. Неопходно је да тим дели стратегије и циљеве како би пружио смернице.
  8. координација - Социјалне иницијативе покренуте у силосу расту спорије и често пропадају. Физичка интеграција медија, аутоматизација садржаја и координација између одељења је неопходна за бржи раст вашег програма. Промовишите своје друштвене иницијативе на својој веб локацији и путем е-поште. Гурајте садржај између њих да бисте ефикасно опрашили саобраћај.
  9. Праћење - Постављање упозорења и надгледање аналитика омогућиће вашем тиму да предузме мере на основу налаза.
  10. Циљеви - Компаније имају тенденцију да зароне у друштвене медије не размишљајући о томе шта заправо желе да постигну или како ће мерити успех. како воља мерите успех својим програмом на друштвеним мрежама? Мање позива за корисничку службу? Више купаца? Побољшање учинка запослених? Размислите пре него што скочите!

Једна од аналогија коју волим да пружим компанији је поглед на Бурј Дубаи. Тренутно висок 800 метара, Бурј Дубаи биће највећи небодер на свету. У овом тренутку нико заправо не зна колика ће бити зграда ... власници настављају да продужавају планирану висину.

Кључ за успон више је непропусни темељ на којем је зграда изграђена. Фондација Бурј Дубаи има 192 шипа који се протежу преко 50 метара у земљу, покривајући 8,000 квадратних метара и укључујући преко 110,000 тона бетона!

Ефикасно планирање и изградња стратегије друштвених медија ваше компаније обезбедиће да је изграђена на темељу који ће помоћи да програм друштвених медија расте далеко изнад свих очекивања. Дођите кратко и ваше друштво воља неуспех ризика - нешто пречесто.

Један коментар

  1. 1

Шта ви мислите?

Ова страница користи Акисмет како би смањила нежељену пошту. Сазнајте како се ваш коментар обрађује.