Да ли треба да изградите или купите следећу маркетиншку платформу?

Направите или купите своју следећу маркетиншку платформу

Недавно сам написао чланак у коме саветујем компаније а не да воде сопствени видео. Било је неких одступања од неких техничара који су разумели све ситнице видео хостинга. Имали су неколико добрих поена, али видео захтева публику, а многе хостоване платформе пружају управо то. Дакле, комбинација трошкова пропусног опсега, сложености величине екрана и повезаности, поред доступности публике, били су моји главни разлози.

То не значи да не верујем да компаније не би требало дуже да се баве изградњом свог решења. У случају видеа, на пример, многе велике компаније су интегрисале своју видео стратегију са управљање дигиталном имовином системима. Има потпуно смисла!

Пре деценију када је рачунарска снага била изузетно скупа, пропусност је била скупа, а развој се морао одвијати од нуле, компанија не би била ништа мање од самоубиства које би покушало да изгради своје маркетиншко решење. Провајдери софтвера као услуге потрошили су милијарде у индустрији на развој платформи које би већина нас могла да користи - зашто бисте онда улагали у то? На то није било повратка и имали бисте среће ако га икад дигнете са земље.

Премотавамо унапред до данас, а рачунарске снаге и пропусног опсега има у изобиљу. И развој не треба радити од нуле. Постоје моћне платформе за брзи развој, платформе база података великих података и механизми за извештавање који чине производ јефтиним и брзим. О огромном броју јефтиних да и не говоримо АПИ за (интерфејс за програмирање апликација) добављачи на тржишту. Један програмер може повезати платформу помоћу административног интерфејса у конзерви и повезати се са АПИ за за неколико минута.

Из ових разлога смо у многим случајевима преокренули свој став. Неколико примера које бих волео да поделим:

  • ЦирцуПресс - Када сам објављивао свој билтен на десетине хиљада претплатника, трошио сам више новца на добављача е-поште него што сам уствари добијао од прихода од огласа за ту веб локацију. Као резултат тога, радио сам са својим пријатељем на развоју платформе за маркетинг е-поште која се интегрисала директно у ВордПресс. За неколико долара сваког месеца пошаљем стотине хиљада е-порука. Једног дана ћемо је представити свима!
  • СЕО Дата Минер - DK New Media имао врло великог издавача који је имао више од пола милиона кључних речи које је требало пратити географски, према марки и теми. Сви добављачи који би се тиме бавили били су високих пет цифара за лиценцирање - и нико од њих не може да се носи са количином података које имају. Такође, имају јединствену структуру веб локације и пословни модел који се не уклапа у припремљену платформу. Дакле, за цену лиценце за други софтвер успели смо да произведемо платформу која је специфична за њихов пословни модел. Свака њихова инвестиција није улагање у лиценцу од које ће се удаљити - она ​​побољшава њихову платформу и чини је ефикаснијом на унутрашњем плану. Штедимо драгоцено време анализе и обраде тако што смо изградили платформу за њих.
  • Агент Сос - који је током последње деценије развио мој пријатељ Адам, платформа Агент Сауце представља комплетну колекцију модула - од веба, штампе, е-поште, мобилних уређаја, претраживача, друштвених мрежа, па чак и видео записа. Адам је некада користио услуге е-поште и тешко је заобилазио њихова системска ограничења, па је уместо тога направио свој! Такође напаја своју платформу многим АПИ-јем, пружајући врло приступачно решење које би коштало стотине или хиљаде долара у било којој другој индустрији. Агент Сауце сада шаље милионе е-маилова и десетине хиљада текстуалних порука за новчане куне у долару. Адам је успео да ту уштеђевину пренесе директно својим клијентима.

Ово је само неколико примера где су, уместо да лиценцирају стандардну платформу са екстремним ограничењима, ова решења изграђена у облаку и понекад су користила врло робусне АПИ-је. Кориснички интерфејси прилагођени су специфично за апликацију и корисника, а процеси су развијени како би се осигурало да корисници могу учинити све без гомиле времена проведеног у масажи података или заобилажењу проблема са платформом.

Не потцењујте напоре за изградњу

Постоје изузеци. Из неког разлога, многе компаније се одлучују да изграде своје Систем за управљање садржајем и претвара се у ноћну мору. То је зато што подцењују количину посла који је потребан и број карактеристика које ти системи заправо имају и које олакшавају оптимизацију странице за претрагу и друштвене медије. Морате бити врло опрезни у процени платформе са којом можда немате искуства. На пример, када смо изградили сопствени сервис е-поште, већ смо били стручњаци за испоруку и испоруку е-поште ... па смо узели у обзир све те додатне функције.

Уштеде за предузећа су у тој ефикасности. Можда ћете желети да ово истражите док анализирате свој буџет. Где су ваши највећи трошкови лиценцирања? Колико вас новца кошта да заобиђете ограничења тих платформи? Какву би уштеду трошкова и ефикасност ваша компанија схватила да је платформа направљена да одговара вашим потребама, а не читавом сегменту тржишта? Ако сте сваке године трошили трошкове лиценцирања у развој, колико брзо бисте могли да имате платформу која је прилагођена и боља од тржишних решења?

Ово је време да почнете да одлучујете да ли ћете наставити да купујете туђе решење или не, или правити ремек дело за које знате да бисте могли да газите по њему!

Шта ви мислите?

Ова страница користи Акисмет како би смањила нежељену пошту. Сазнајте како се ваш коментар обрађује.