Амерички менаџери су размажени ...

Депоситпхотос 40596071 с

Амерички менаџери су размажени. Неки су чак и деришта.

Замислите да се сналазите на острву. Ваше острво има ограничене људске ресурсе, било је удаљено сатима од било чега и говорили сте други језик. Привлачење запослених на ваше острво је тешко због матерњег језика и острва. Острво није на оријенту или на Карибима, хладно је и влажно, а неки месеци пружају само сате дневне светлости. Одрастајући, ваши запослени су се образовали да говоре још два алтернативна језика јер је ваш језик мало познат ван вашег острва.

Као менаџер и члан острва, ваша је одговорност да запослене преместите на места на којима могу успети. Морате напорно радити да бисте задржали запослене; јер, иако је то њихов дом, они могу да напусте острво кад год желе да потраже друге могућности. Морате уложити много новца у своје запослене и у плату и у ресурсе. Сваки запослени започиње са пет недеља годишњег одмора годишње. Можда нећете моћи брзо да унапредите људе јер би флуктуација запослених и незадовољство могли да сахране ваше пословање.

Острво је Исланд. Град је Рејкјавик. То је фасцинантна земља. Његови људи су богати културом, историјом и имају једну од најздравијих и најбогатијих култура на свету. Риболов и туризам су главне индустрије на Исланду. Имају најбоље морске плодове на свету. Острво је богато фасцинантним геолошким карактеристикама од глечера, гејзира до поља лаве.

Моја компанија ме је ове недеље послала на Исланд да помогнем једном од наших клијената. Од тренутка када смо слетјели, били смо у чуду. Култура организације, професионалност и посвећеност запослених била је далеко другачија од било које америчке компаније са којом сам икада радио. Чињеница је да мислим да смо размажени.

У Америци, ако вам се не свиђа ваш запосленик, можете га једноставно отпустити, замолити га да оде или му учинити довољно непријатно да оде. Ако нису продуктивни, не морате примењивати ресурсе, већ једноставно набавите нови. Наша продуктивност у овој земљи добро је позната у целом свету, али то није због наших сјајних менаџера. То је због огромних ресурса људи које имамо. Значи да се не морамо сналазити. Не треба да водимо. На дуготрајност компаније не гледамо као на имовину често што је дуже запосленик у компанији; циљамо их због њихових слабости.

Клијент којег смо посетили је профитабилан посао у међународној индустрији који се клати практично свуда другде. Они се суочавају са више изазова од нас. У ствари, њихови конкуренти у нашој земљи могу банкротирати као део свог стратешког пословног плана! Они се фокусирају на квалитет, док се њихови конкуренти фокусирају на цену. Имају дугорочне стратегије, док су њихови конкуренти забринути због данашње цене акција. Њихово издржавање то захтева и они испоручују.

У свим областима, њихова култура и недаће у њиховом окружењу захтевају да буду бољи трговци, бољи пословни људи, а пре свега бољи менаџери. Док смо седели на састанцима са десетинама запослених, нисмо могли да утврдимо који су први, а који виши менаџери - сви су били упућени, посвећени, гласни и ангажовани.

У својој каријери упознао сам једног или два менаџера који би могли да се такмиче у овом окружењу. Нажалост, хиљаде других са којима сам радио не држе свећу. Да будем искрен, мислим да сам један од последњих…. Нисам сигуран да бих и тамо могао успети.

Наши менаџери су размажени. Не требају се сналазити, не требају се прилагођавати свом окружењу, они једноставно мењају окружење да би прикрили своју неспособност да воде. У неким предузећима флуктуација запослених је чак и предност јер може смањити зараду. Неки верују да је јефтиније добити новог запосленика него задржати искусног.

Натхан Михрволд, бивши главни научник у Мицрософту, рекао је: „Врхунски програмери софтвера продуктивнији су од просечних програмера, не у фактору 10Кс или 100Кс, или чак 1,000Кс, већ 10,000Кс“. Прилично сам сигуран да се ова изјава може поновити у већини организација. Чињеница је да добре запосленице не вреде više него остали запослени, вреде експоненцијално више.

Како се наш свет наставља интегрисати, наше острво постаје све мање. Америка сада постаје купац глобалног тржишта и нећемо успети уколико своје менаџере не позовемо на одговорност. Оно што од Исланда захтева да наступи није превише далеко у будућности за нашу земљу. Наше добре запосленике и менаџере одвешће компаније које вреднују њихову вредност. Лоши менаџери ће одвести своје лоше компаније у земљу.

Шта ви мислите?

Ова страница користи Акисмет како би смањила нежељену пошту. Сазнајте како се ваш коментар обрађује.