Када сам почео DK New Media, једна од одлука коју је требало донети је заправо како брендирати компанију. Док размишљам о маркетингу и његовој еволуцији, често га упоређујем са диригентом и симфонијом. Као саветник, морам да будем сличан диригенту, помажући да се споје различити медији и подстакнем да погађају праве ноте у право време, тако да се стратегија у потпуности реализује.
Нисам хтео старост себе именовањем себе као а Маркетинг консултант. Нисам желео да се ограничавам тако што се називам а консултант за претрагу or консултант за друштвене медије. То је попут изјаве да сте виолиниста, флаутиста или перкусиониста. Уместо тога, желео сам да се отвореније жигошем.
Нови медији не значе да игноришем старе медије, нити ме ограничавају у будућности. Увек ће их бити нешто Нова. Савет за нове медије може да укључује претрагу, друштвене мреже, видео записе, мобилне уређаје ... или практично све што произилази. То не значи да ћу се промовисати као стручњак у свим тим аренама. Већ радим са партнерским фирмама и агенцијама које су се специјализовале за те теме.
Маркетиншка оркестрација
Као нови саветник за медије, поставља очекивања у којима могу да им помогнем Било који медији ... и едукујем своје клијенте о најновијим достигнућима у комуникационим медијима. Трудим се да учим и градим стручност у свим најновијим трендовима. С времена на време изјавим да do консалтинг у социјалним медијима или консултације у вези са претрагом ... али не брендирам се искључиво у тим областима.
Диригенти нису нужно стручни музичари са било којим инструментом; међутим, они потпуно разумеју како да искористе сваки инструмент, натерају их да раде заједно и направе лепу музику. Ово је маркетиншка оркестрација.
Штета што се нисмо назвали маркетиншким диригентима!
Ево снимања прелепе маркетиншке музике!